“Họ rất quan tâm.” Tôi gật đầu. “Phần còn lại là việc của bộ phận sale. Làm sao để biến ‘sự quan tâm’ đó thành hợp đồng thực tế là chuyên môn của các anh, không cần tôi phải dạy.” Giám đốc bán hàng nhìn tôi, ánh mắt đầy sự kính trọng và một chút sợ hãi. Ông ấy biết tôi có thể tra ra những thông tin này, có thể liên hệ trực tiếp với cấp cao đối tác, điều đó chứng tỏ mạng lưới quan hệ và năng lực của tôi vượt xa ông ấy.
Tiếp đó, tôi nhìn sang giám đốc kỹ thuật. “Vụ vi phạm hợp đồng bên kỹ thuật tôi cũng xử lý xong rồi.” Tôi lấy ra một tài liệu khác. “Tôi đã nghiên cứu kỹ bản báo cáo bị bác bỏ và ý kiến chỉnh sửa của đối tác. Vấn đề không nằm ở kỹ thuật, mà nằm ở chỗ báo cáo của các anh không dùng ‘hệ ngôn ngữ’ mà đối tác quen thuộc. Đối tác là một công ty có nền tảng doanh nghiệp nhà nước, họ coi trọng định hướng chính sách, giá trị xã hội, trong khi báo cáo của các anh suốt từ đầu đến cuối chỉ nói về thông số kỹ thuật, chỉ số hiệu năng. Hoàn toàn là ‘ông nói gà bà nói vịt’.”
Tôi đặt một đề cương báo cáo đã được viết lại trước mặt ông ấy. “Tôi đã sắp xếp lại logic cốt lõi của báo cáo. Các anh chỉ cần điền nội dung kỹ thuật vào khung này là ổn. Ngoài ra, tôi cũng đã liên hệ với sếp Trần bên đối tác.” Giám đốc kỹ thuật căng thẳng nhìn tôi: “Ông ấy nói sao?”
“Tôi nói rằng báo cáo trước đó do tôi – Giám đốc mới nhậm chức – kiểm duyệt không kỹ, trách nhiệm thuộc về tôi. Tôi cam đoan bản báo cáo cuối cùng sẽ khiến ông ấy hài lòng. Đồng thời, tôi dùng danh nghĩa cá nhân mời ông ấy tuần sau đến công ty tham quan giao lưu, do tôi đích thân tiếp đón. Ông ấy đã đồng ý. Chỉ cần báo cáo tuần sau đạt, chuyện vi phạm hợp đồng sẽ xóa bỏ.”
Giám đốc kỹ thuật thở phào nhẹ nhõm, cả người thả lỏng. Ánh mắt ông ấy nhìn tôi cũng đầy cảm xúc phức tạp như giám đốc bán hàng. Hai giám đốc bộ phận cầm giải pháp rời đi với tâm trạng nặng nề. Họ biết lần này tôi cứu họ, nhưng cũng khiến họ hiểu ra ai mới là người thực sự giải quyết được vấn đề trong công ty này. Vị trí của tôi đã hoàn toàn vững chắc.
Nhưng trong lòng tôi không có nhiều niềm vui, vì tôi biết những mồi lửa nguy hiểm thực sự mới chỉ bắt đầu hiện rõ. Tối hôm đó, tôi nhận được một email mã hóa. Người gửi chính là số điện thoại bí ẩn kia. Trong mail chỉ có một tấm hình: ảnh chụp màn hình sao kê ngân hàng. Bên nhận là một cái tên cá nhân tôi chưa từng nghe tới, còn bên gửi chính là tài khoản cá nhân của sếp Lý. Số tiền khớp chính xác với khoản “phí quảng bá thị trường” biến mất mỗi quý trên sổ sách công ty. Cuối email có một câu: “Số tiền ông ta biển thủ chính là tiền dự định phát thưởng cuối năm cho toàn thể nhân viên.”
12
Tôi nhìn email đó, thức trắng cả đêm. Tôi biết mình đang nắm trong tay quân bài có thể hủy diệt sếp Lý, thậm chí đảo lộn cả công ty. Tôi nên làm gì? Giao bằng chứng cho tập đoàn để sếp Lý thân bại danh liệt, khiến công ty chao đảo hơn? Hay dùng bí mật này để tối đa hóa lợi ích cho chính mình?
Tôi đứng trước cửa sổ sát đất trong văn phòng mới, nhìn dòng xe cộ hối hả bên dưới. Thành phố này, ai cũng bôn ba vì sinh tồn và dục vọng. Sếp Lý vậy, và tôi cũng vậy. Tôi không nhớ về tiếng gào của sếp Lý hay tiếng khóc của Tôn Lợi, mà nhớ về khuôn mặt tuyệt vọng của Vương Hào khi mất đơn hàng, đôi mắt đỏ ngầu của giám đốc kỹ thuật vì vi phạm hợp đồng, vẻ nịnh bợ cẩn trọng của em gái hành chính.
Họ có sai không? Có. Họ ích kỷ, thiển cận, quen thói đùn đẩy trách nhiệm. Nhưng họ cũng là những viên gạch nền móng của công ty. Công ty sập, họ đều thất nghiệp. Và tôi thực sự muốn thấy cảnh đó sao?
