“Có người tin. Nhất là những doanh nghiệp chưa từng tiếp xúc với anh. Họ không hiểu anh, chỉ nhìn thấy một cậu ấm nhà giàu làm sụp công ty cũ trong vòng nửa tháng. Cùng một câu chuyện, kể thế nào còn tùy góc nhìn.”
Tôi nghĩ một lúc.
“Được. Vậy cứ để sự thật lên tiếng thay anh.”
“Bằng cách nào?”
“Ba ngày sau, tài liệu tố giác Lưu Đình bị nghi chiếm dụng tài sản sẽ được nộp lên. Đến lúc đó, tất cả mọi người sẽ biết người làm Thịnh Hoa sụp không phải anh, mà là Lưu Đình.”
Ba ngày sau.
Tài liệu tố giác chính thức được nộp.
Ngay chiều hôm đó, đơn vị cảnh sát kinh tế đã liên hệ Dương Cẩn để xác minh chứng cứ.
Ngày hôm sau, Lưu Đình bị cảnh sát đưa đi điều tra.
Tốc độ tin tức truyền ra nhanh hơn tôi tưởng.
Bởi trong nội bộ Thịnh Hoa có quá nhiều người đã tích oán từ lâu. Tin Lưu Đình bị đưa đi chỉ trong nửa giờ đã xuất hiện trong đủ loại nhóm ngành.
“Cựu phó tổng giám đốc Thịnh Hoa Lưu Đình bị nghi chiếm dụng 23 triệu tài sản, đã bị cảnh sát kinh tế lập án điều tra.”
“Đây chính là người phát thưởng cuối năm 38 nghìn cho Lâm Khải à?”
“Đáng đời.”
“Vậy không phải Lâm Khải làm sụp Thịnh Hoa, mà là Lưu Đình đã đục rỗng Thịnh Hoa. Lâm Khải rời đi chỉ vạch tấm vải che xấu này ra.”
Trong phần bình luận, có người đào lại những lời Lưu Đình từng tung ra trong ngành để công kích tôi.
“Chậc chậc, bản thân tham 23 triệu mà còn mặt mũi nói Lâm Khải ác ý chèn ép. Đúng là vừa ăn cướp vừa la làng.”
“Lâm Khải rộng lượng thật, đổi là tôi đã báo cảnh sát từ lâu rồi, người ta mãi ba ngày trước mới tố giác. Kiềm chế đủ rồi.”
Tối hôm đó, điện thoại của tôi gần như bị gọi cháy máy.
Không phải nhà cung cấp — mà là truyền thông.
Ai cũng muốn phỏng vấn tôi.
Tôi không nghe một cuộc nào.
Chỉ đăng một dòng lên trang cá nhân—
Niệm Thần Supply Chain, nghiêm túc làm việc, đàng hoàng làm người.
Ảnh kèm là logo công ty.
Lượt thích vượt 500.
Trong đó có ảnh đại diện của một người mà tôi nhìn rất lâu.
CHƯƠNG 4
Là Trần Dao.
Ông ta bấm thích, không bình luận.
Sau khi Lưu Đình bị đưa đi, nội bộ Tập đoàn Thịnh Hoa hoàn toàn nổ tung.
Hội đồng quản trị khẩn cấp triệu tập cuộc họp bất thường.
Chỉ có một chủ đề — truy tra toàn bộ bất thường tài chính trong thời gian Lưu Đình tại chức.
Điều tra một lượt, những thứ bị đào ra còn nhiều hơn tài liệu Dương Cẩn cung cấp.
Chuỗi lợi ích của Lưu Đình không chỉ có đường dây hoàn lại từ nhà cung cấp.
Còn có bịa đặt phí tư vấn để rút tiền công ty, lợi dụng công ty liên quan chuyển lợi nhuận thu mua, thậm chí ăn hoa hồng ở một số dự án.
Tổng số tiền trong ba năm — ước tính sơ bộ vượt 41 triệu.
Các thành viên độc lập trong hội đồng quản trị Thịnh Hoa hoàn toàn ngồi không yên.
Họ liên danh yêu cầu Trần Dao giải trình toàn diện về chuyện này.
Tại sao ba năm trước Dương Cẩn phản ánh vấn đề, Trần Dao lại chọn bao che?
Tại sao trong thời gian Lưu Đình tại chức đã nhiều lần bị khiếu nại, Trần Dao vẫn làm ngơ?
Tại sao hệ thống kiểm soát nội bộ của Thịnh Hoa chỉ tồn tại trên danh nghĩa, để một mình Lưu Đình có thể thao túng hệ thống hoàn lại thu mua suốt ba năm?
Trần Dao sứt đầu mẻ trán.
Một mặt ông ta phải ứng phó với việc hội đồng quản trị truy trách nhiệm, mặt khác còn phải xử lý khủng hoảng dây chuyền sản xuất ngừng hoạt động.
Đến lúc này, trong 220 nhà cung cấp đã có 186 nhà thiết lập đủ hình thức hợp tác với Niệm Thần.
Trong 34 nhà còn lại, 22 nhà bị ràng buộc bởi thỏa thuận độc quyền, đang tiến hành thủ tục pháp lý để chấm dứt. 12 nhà còn lại đang quan sát.
Hệ thống chuỗi cung ứng của Thịnh Hoa đã hữu danh vô thực.
Còn phía Niệm Thần, đội ngũ đã mở rộng lên 30 người.
Khách hàng ký hợp đồng từ 7 tăng lên 19.
Doanh thu dự kiến tháng đầu tiên: 12 triệu.
Con số này khiến ngay cả Cố Sanh cũng kinh ngạc.
“Tháng đầu tiên đã có thể đạt mức mười triệu?”
“Không lạ.” Tôi nói, “Những nhà cung cấp và khách hàng này vốn đã có nhu cầu kết nối rất lớn trên thị trường. Trước đây họ thông qua nền tảng Thịnh Hoa, bây giờ thông qua Niệm Thần. Kênh thay đổi, nhu cầu không thay đổi.”
“Vậy định giá của Niệm Thần—”
“Đừng nói định giá. Còn quá sớm. Trước tiên làm tốt dịch vụ.”
“Anh không sợ có người sao chép mô hình của anh sao?”
“Quản lý chuỗi cung ứng không dựa vào mô hình. Dựa vào con người. Trong ngành này, ai có thể trong nửa tháng xây dựng quan hệ tin cậy với hơn 180 nhà cung cấp?”
Cố Sanh cười.
“Được. Anh quyết định.”
Tối hôm đó, tôi nhận được một cuộc gọi khiến mình bất ngờ.
Vương Hạo.
“Lâm Khải, có thể nói chuyện riêng một chút không?”
Giọng cô ta hoàn toàn khác trước đây. Không còn vẻ vênh váo áp người, thay vào đó là sự dè dặt cẩn thận.
“Có chuyện gì?”
“Tôi muốn nói trực tiếp. Nếu tiện, trưa mai tôi mời anh ăn một bữa.”
Tôi do dự một chút.
“Được. Cô chọn chỗ.”
Trưa hôm sau, tại một quán Nhật không mấy nổi bật.
Vương Hạo đã tới.
Cô ta gầy đi rất nhiều, quầng thâm dưới mắt còn nặng hơn Trần Dao.
Thấy tôi bước vào, cô ta đứng dậy.
“Lâm Khải… cảm ơn anh chịu đến.”
Tôi ngồi xuống.
“Nói thẳng đi.”
Cô ta xoa hai tay vào nhau.
“Tôi muốn xin lỗi anh.”
