Nhưng có một thông tin then chốt: Chuỗi vốn của Hoành Đạt gần đây không được khả quan lắm, có hai dự án chậm tiến độ bàn giao, bị cư dân khiếu nại.

Việc tăng giá 30% để tranh đất, rất có thể chỉ là đòn rung cây dọa khỉ.

Tôi đưa ra quyết định.

Không lùi bước, cũng không tăng giá.

“Triệu tổng, chúng ta cứ giữ nguyên giá cũ. Mặc kệ họ tăng. Nếu việc phê duyệt bị kẹt, thì cứ đợi. Càng kéo dài, càng bất lợi cho họ.”

Triệu tổng bán tín bán nghi.

“Cô chắc chứ?”

“Chắc chắn. Trong vòng ba tháng, mảnh đất này sẽ là của chúng ta.”

Tôi cược rằng Hoành Đạt không trụ nổi.

Hai dự án chậm tiến độ là hai cái hố không đáy. Lỗ hổng càng kéo dài càng phình to, ông ta không còn sức lực để đập thêm tiền vào một dự án mới.

Còn tôi thì có thừa thời gian.

Chiến thuật này gọi là “lấy tĩnh chế động”.

Tất nhiên, những chuyện này tôi không kể quá chi tiết với Hứa Diễn.

Khi anh hỏi, tôi chỉ bảo “Dự án phía Bắc có chút trục trặc, đang giải quyết”.

Anh cũng không hỏi nhiều.

Đó là sự ăn ý tuyệt vời nhất giữa chúng tôi —— tin tưởng, nhưng không can thiệp.

Tháng chín, mọi việc quả nhiên diễn ra đúng như dự đoán của tôi.

Hai dự án chậm tiến độ của Bất động sản Hoành Đạt bị cư dân tập thể khiếu nại lên Cục Xây dựng. Tôn Gia Hòa sứt đầu mẻ trán lo dập lửa, không còn tâm trí bận tâm đến mảnh đất phía Bắc nữa.

Quy trình phê duyệt được tái khởi động, giữa tháng mười, mảnh đất chính thức được cấp cho bên chúng tôi.

Triệu tổng gọi điện đến, giọng điệu mừng rỡ như điên.

“Lâm tổng, cô đúng là thần thánh!”

“Không phải tôi thần, là tự ông ta chuốc lấy rắc rối thôi.”

“Vậy bước tiếp theo với mảnh đất này là gì?”

“Tiến hành khai thác theo kế hoạch. Tôi sẽ rót thêm hai triệu nữa, cuối năm nay khởi công.”

“Được!”

Khoản đầu tư này cả gốc lẫn lãi, nếu dự án suôn sẻ, dự kiến ba năm sau sẽ thu về hơn hai mươi triệu.

Nhưng rủi ro ở giữa cũng không hề nhỏ.

Nên tôi đã thực hiện chiến lược phòng ngừa rủi ro —— đồng thời phân tán một phần vốn vào các dự án khác, đảm bảo sẽ không bị chết chùm nếu dự án này đổ vỡ.

Cuối tháng mười, Hứa Diễn nhìn thấy dữ liệu về khoản đầu tư này trên báo cáo thường niên của công ty.

Anh ngước lên nhìn tôi.

“Em ném năm triệu vào dự án phía Bắc thành phố à?”

“Đúng vậy.”

“Đã đánh giá rủi ro chưa?”

“Rồi. Tỷ suất lợi nhuận ước tính thận trọng là 40%, khả quan thì 80%.”

“Thế còn mức độ rủi ro?”

“Kiểm soát dưới 10% tổng tài sản.”

Anh cúi xuống nhìn các con số, rồi lại nhìn tôi.

“Em học mấy thứ này từ lúc nào vậy?”

“Anh tưởng ba tháng em ở nhà làm gì hả?”

Anh nghẹn lời mất một giây.

“Anh tưởng em đắp mặt nạ.”

“Hứa Diễn, lúc anh ngày ngày hấp trứng cho em ăn thì em đang cày nát các khóa học về đầu tư đấy.”

“…”

“Nên trứng hấp của anh không uổng phí đâu. Không có những bát trứng đó, có khi em đã chẳng còn sức mà học.”

Anh gật gù ra vẻ vô cùng nghiêm túc.

“Vậy để anh đi hấp tiếp.”

Tháng mười một, tôi đưa ra một quyết định hệ trọng.

Đổi nhà.

Không phải mua loại biệt thự đắt đỏ trên trời, nhưng cũng chẳng phải là căn hộ cũ nát năm mươi tám mét vuông hiện tại nữa.

Tôi và Hứa Diễn cùng đi xem vài dự án.

Cuối cùng chốt một căn —— thuộc dự án mới mở bán ở phía Tây thành phố, ba phòng ngủ hai phòng khách, rộng một trăm ba mươi tám mét vuông, bàn giao full nội thất.

Tổng giá trị ba triệu hai trăm ngàn.

Trả đứt một lần.

Lúc Hứa Diễn quẹt thẻ tại phòng kinh doanh —— là tôi bắt anh quẹt —— tay anh run lẩy bẩy.

“Ba triệu hai trăm ngàn… trả đứt…”

“Ừ.”

“Ngày xưa anh cứ thấy khoản nợ bốn mươi ba vạn nó đè nặng không thở nổi.”

“Thế bây giờ thì sao?”

“Bây giờ thấy tiền đúng là chỉ như những con số.”

“Vậy tối về anh có thể bớt tính toán đến hai chữ số thập phân được không?”

“Cái đó là đạo đức nghề nghiệp của anh.”