Sau khi tin tức truyền ra, phản ứng của giới tài chính rất thú vị.

“Tần Viễn Hàng ngã ngựa, Dao Quang Capital đứng ra ôm mâm?”

“Cô Lâm Dao này, đến lúc cần xuống tay là tay không hề run.”

“Hằng Thái tàn rồi, Dao Quang vùng lên.”

Và buồn cười nhất là phản ứng từ nội bộ Hằng Thái.

Trần Quốc Hoa bị đuổi việc.

Sau khi Tần Viễn Hàng bị điều tra, Hằng Thái bắt đầu sa thải quy mô lớn. Nhóm người đầu tiên phải lên thớt bao gồm Trần Quốc Hoa và Châu Tiểu Mạn — người mà anh ta nhét vào bằng cửa sau.

Trương Mẫn thấy tin trên vòng bạn bè.

“Chị Dao — Lâm tổng, Trần Quốc Hoa bị Hằng Thái đuổi rồi. Anh ta khóc lóc trong group bảo sẽ kiện công ty vì sa thải trái luật.”

“Kệ xác anh ta.”

“Châu Tiểu Mạn cũng đi luôn rồi, nghe bảo lúc đi khóc lóc thảm thiết lắm.”

“Không liên quan đến chúng ta.”

“Thì đúng là không liên quan.” Trương Mẫn cười khanh khách, “Nhưng thấy bộ dạng thê thảm của bọn họ, trong lòng em vẫn thấy hả hê quá.”

Tôi không nói gì.

Nhưng thực sự trong lòng tôi cũng có một chút — không phải hả hê, mà là nhẹ nhõm.

Những kẻ từng đứng ở vị trí bề trên mà dẫm đạp tôi, nay đã tụt xuống cái hố mà tôi từng đứng.

Còn tôi, đã đi rất xa khỏi cái hố đó rồi.

Một năm sau.

Quy mô quản lý tài sản của Dao Quang Capital vượt mốc 1 tỷ rưỡi tệ.

Dự án vật liệu năng lượng mới chính thức lên sàn IPO, 8 triệu tôi rót vào ban đầu nay có giá trị 300 triệu tệ.

Dự án y sinh được mua lại với giá 2 tỷ tệ, cổ phần của tôi được quy đổi thành 48 triệu tệ tiền mặt.

Dự án lưu trữ năng lượng đã hoàn thành bàn giao lô sản phẩm đầu tiên, phản hồi của khách hàng cực kỳ tích cực, vòng gọi vốn mới đẩy định giá lên tới 5 tỷ tệ.

Tổng tài sản cá nhân của tôi, từ con số 270 triệu tệ lúc đầu, đã vượt ngưỡng 800 triệu .

Chỉ chưa đầy một năm.

Nhưng quan trọng hơn cả tài sản là việc tôi có một đội ngũ đáng tin cậy.

Trương Mẫn từ Trưởng phòng Hành chính thăng chức lên làm Giám đốc Điều hành, lương tháng 50 ngàn tệ, quản lý 8 người.

Tống Tình trở thành Trưởng bộ phận Đầu tư, đã tự tay chốt được hai dự án mới.

Chú Tôn vẫn là chú Tôn, làm việc chắc chắn, ngày nào cũng tan làm đúng 5 rưỡi chiều.

Công ty tổng cộng có 23 người, không nhiều, nhưng ai cũng biết rõ việc mình cần làm.

Tôi mua bảo hiểm y tế bổ sung cho từng nhân viên, tổ chức khám sức khỏe định kỳ mỗi năm, ngày nghỉ lễ tuân thủ nghiêm ngặt.

Vì hồi còn ở Hằng Thái, tôi chẳng có những thứ đó.

Tôi biết cảm giác không được hưởng những quyền lợi cơ bản nó khốn khổ như thế nào.

Cuối năm, Dao Quang Capital tổ chức tiệc tất niên lần đầu tiên.

Không phải kiểu sếp lớn thao thao bất tuyệt hai tiếng, nhân viên phải vỗ tay cười giả lả thêm ba tiếng như ở Hằng Thái.

Chỉ đơn giản là một bữa ăn, mọi người ngồi tán gẫu với nhau.

Tôi đứng lên nói vài lời.

“Một năm trước, tôi khởi nghiệp từ một tờ vé số. Rất nhiều người nghĩ do tôi may mắn, đúng thật, may mắn chiếm phần lớn. Nhưng may mắn chỉ quyết định vạch xuất phát, thứ định đoạt bạn đi xa tới đâu, là sự lựa chọn và lòng kiên định. Mỗi người đang ngồi ở đây, đều là những sự lựa chọn quan trọng nhất của tôi trong năm qua. Cảm ơn các bạn.”

Nói xong, mọi người cùng nâng ly.

Trương Mẫn lén lau nước mắt đứng ở bên cạnh.

Tàn tiệc, tôi tình cờ gặp một người dưới sảnh tòa nhà.

Lưu Phương.

Cô ta đứng co ro trước cửa công ty, khoác một chiếc áo phao cũ sờn, tay cầm tệp hồ sơ.

“Lâm… Lâm Dao.”

“Lưu Phương?”

“Tôi đến tòa nhà này để phỏng vấn, không ngờ lại gặp cô.”

“Cô phỏng vấn vị trí gì?”

“Nhân viên văn thư hành chính.” Cô ta nở một nụ cười khổ, “Hằng Thái phá sản xong, tôi xin việc suốt nửa năm nay. Bốn mươi hai tuổi, chẳng có kỹ năng gì, đành phải rải hồ sơ những việc chân tay thế này.”

Tôi nhìn cô ta.