“Tốt tốt tốt! Bố bảo người dọn văn phòng cho con ngay! À đúng rồi, lương của con ấy, trước mắt cứ tính ba mươi nghìn một tháng, cuối năm chia lợi nhuận tính riêng!”

Tôi nhìn màn hình điện thoại, hốc mắt bỗng hơi nóng lên.

Con người chỉ khi ở thời điểm chật vật nhất mới nhìn rõ ai là người thật sự tốt với mình vô điều kiện.

Người đó, mãi mãi là bố mẹ bạn.

Một tháng sau.

Tôi dọn khỏi căn nhà thuê, về nhà cũ ở quê, chính thức bắt đầu tiếp quản vận hành xưởng thực phẩm của bố.

Xưởng không lớn, hai khu nhà xưởng, hơn năm mươi công nhân, nhưng nền tảng vững chắc. Bố tôi làm kinh doanh thực phẩm mười lăm năm, mỗi lô nguyên liệu đều tự mình kiểm tra, chưa từng giảm chất lượng. Trong các siêu thị và cửa hàng đặc sản ở mấy thành phố lân cận, xưởng có tiếng khá tốt, cũng có chút danh tiếng, chỉ là trước giờ chưa mở rộng quy mô.

“Trước đây bố nghĩ đủ ăn đủ mặc là được, không cần làm quá lớn.” Bố dẫn tôi đi quanh khu xưởng, vừa đi vừa nói. “Bây giờ giao cho con rồi, con muốn làm thế nào thì làm, bố không can thiệp.”

Tôi nhìn những công nhân đang bận rộn trong nhà xưởng và những hộp quà thành phẩm được xếp ngay ngắn, trong đầu đã bắt đầu chạy rất nhanh.

Tôi làm ở bộ phận mua hàng năm năm, việc tôi giỏi nhất là tích hợp nguồn lực và kết nối kênh phân phối.

Tôi biết công ty nào cần hộp quà phúc lợi cho nhân viên, biết nền tảng nào đang tìm nhà cung cấp thực phẩm chất lượng, càng biết thời điểm nào thích hợp tung ra loại sản phẩm nào.

Hơn nữa, trong năm năm đó, thứ tôi tích lũy được không chỉ là kinh nghiệm làm việc.

Mà còn là cả một danh bạ nhà cung cấp và quan hệ.

Những người này nể mặt tôi, Lê Miểu, chứ không phải nể mặt công ty nhỏ kia.

12

Tôi cầm điện thoại, lướt đến số có ghi chú “Tổng giám đốc Lý — Thiên Thành Thương Mại”.

Thiên Thành Thương Mại là một trong những nền tảng mua sắm phúc lợi doanh nghiệp lớn nhất tỉnh. Tết Trung Thu năm ngoái, tôi thay mặt công ty bàn hợp tác với họ. Tổng giám đốc Lý có ấn tượng rất tốt với tôi, lúc đó còn đùa rằng: “Nếu cô đổi sang một nền tảng khác, nguồn lực và mức giá cô có thể lấy được tuyệt đối không chỉ ở cấp hiện tại đâu.”

Tôi hít sâu một hơi, gọi qua.

Điện thoại đổ chuông ba tiếng thì có người bắt máy.

“Alo? Lê Miểu?” Đầu dây bên kia truyền đến giọng nói sang sảng của Tổng giám đốc Lý. “Lâu rồi không gặp, hôm nay sao lại nhớ gọi cho tôi thế?”

“Tổng giám đốc Lý, tôi đổi việc rồi.” Tôi cười nói. “Bây giờ tôi đang kinh doanh xưởng thực phẩm ở quê, xưởng của gia đình. Dịp lễ tiếp theo là Trung Thu rồi, nên muốn hỏi bên anh có cơ hội hợp tác nào không.”

“Xưởng của cô? Được đấy Lê Miểu!” Tổng giám đốc Lý lập tức hứng thú. “Hộp quà 388 tệ trước đây cô từng cho tôi xem, là nhà cô tự làm à?”

“Đúng vậy, đó là mẫu chủ lực của xưởng chúng tôi. Chúng tôi còn có các mẫu 488, 588, 688 và 1088 tệ.”

“Tốt tốt tốt, vậy lựa chọn nhiều rồi! Tôi nói cô nghe, tôi có ấn tượng rất sâu với chất lượng hộp quà 388 đó, không thua gì mấy hộp hơn 500 tệ ngoài thị trường. Thế này, hai ngày tới cô có rảnh không? Mang mẫu qua đây nói chuyện. Bên tôi sắp chốt nhà cung cấp cho Trung Thu rồi, có mấy đơn của khách hàng lớn, số lượng không nhỏ đâu.”

“Được, ngày mai tôi qua.”

Cúp điện thoại, tôi quay đầu nhìn bố, giơ tay làm ký hiệu “xong rồi”.

Bố đứng ở cửa xưởng, từ xa nhìn tôi, giơ ngón cái với tôi.

Nửa năm sau.

Xưởng thực phẩm nhà tôi từ hơn năm mươi người mở rộng lên hơn tám mươi người, thêm hai dây chuyền sản xuất mới. Kênh hợp tác từ siêu thị địa phương ban đầu đã mở rộng ra toàn tỉnh, còn đang đàm phán hai đại lý ngoài tỉnh.

Hộp quà định giá 588 tệ hiện giờ trở thành sản phẩm chủ lực của xưởng chúng tôi, đổi tên thành dòng “Trân Phẩm”. Mỗi tháng lượng xuất hàng ổn định trên năm nghìn hộp.

Cuối năm ngoái, trong một hội chợ ngành hàng, tôi gặp lại chị Trương.

Chị ấy đã nghỉ ở công ty cũ. Chị nói kể từ sau sự kiện Đoan Ngọ, công ty đó tổn thất nặng nề. Đơn hàng của Tập đoàn Thụy Minh mất rồi, tiền thuốc men của nhân viên phải bồi thường một khoản lớn. Sau đó lại vì tiếng xấu mà liên tục mất thêm vài khách hàng lớn.

Không kiếm được tiền, không phát nổi lương, công ty liền sập.

Sếp từng thử đi tìm Tập đoàn Thụy Minh để giải thích tình hình, nhưng thái độ bên kia rất kiên quyết — họ hoàn toàn không còn tin tưởng năng lực kiểm soát chất lượng của công ty.

“Tô Niệm Niệm thì sao?” Tôi hỏi.

“Đi từ lâu rồi.” Chị Trương bĩu môi.

“Chuyện Đoan Ngọ ầm ĩ lớn như vậy, danh tiếng của cô ta trong ngành thối luôn. Đi đến đâu cũng có người chỉ trỏ, nói đó là chuyện tốt cô ta làm.”

“Sau đó sếp tìm kiểm toán điều tra cô ta, kết quả em biết nó lố bịch đến mức nào không? Hộp quà đó, giá nhập của cô ta chưa đến 20 tệ! Cô ta tự kiếm 40 tệ một hộp. Một dịp Đoan Ngọ, cô ta ăn 4.000 tệ tiền chênh lệch.”

“Sếp vốn định kiện cô ta, nhưng nhà cô ta gom tiền bồi thường cho sếp bốn mươi nghìn tệ, sếp mới rút đơn.”

“Sau đó thì không biết cô ta đi đâu nữa.”