Nhưng đến hôm nay, tôi mới nhận ra:

Họ đã lấy đi toàn bộ tương lai của tôi.

Không chỉ xé nát tấm vé mơ ước,

Họ còn tháo dỡ chính con thuyền tôi tự tay xây nên,

Dùng gỗ của nó đóng thành du thuyền xa hoa, rồi

Ngạo nghễ chèo nó trước mắt tôi.

Và giả vờ nhân từ, muốn ném cho tôi một cái phao cứu sinh.

Nực cười.

Đê tiện.

Tay tôi nắm chặt bản báo cáo, các khớp trắng bệch vì siết quá mạnh.

Toàn thân tôi như bốc cháy.

Không phải vì tức giận.

Mà là một loại lửa lạnh lẽo, sâu thẳm, đến mức muốn thiêu rụi cả linh hồn tôi.

Tôi bắt buộc bản thân phải bình tĩnh.

Tôi lật tiếp.

Trang cuối của báo cáo là phân tích về khách hàng chính của công ty.

Khách hàng lớn nhất của Ngọc Thành – là tập đoàn đa quốc gia “Huy Hoàng”.

Hơn 60% đơn hàng của công ty đến từ Huy Hoàng.

Một tín hiệu cực kỳ nguy hiểm.

Với công ty đại chúng, quá phụ thuộc vào một khách hàng đồng nghĩa với việc:

Khả năng chống rủi ro cực kém.

Chỉ cần Huy Hoàng có vấn đề – giá cổ phiếu Ngọc Thành sẽ sụp đổ ngay lập tức.

Tôi nhìn cái tên “Huy Hoàng”… chợt thấy quen quen.

Tôi lập tức mở cơ sở dữ liệu nội bộ của MorningStar, gõ “Huy Hoàng”.

Kết quả tìm kiếm bật ra.

Huy Hoàng – là một trong những công ty mà MorningStar từng dẫn đầu đầu tư cách đây 3 năm.

Chúng tôi là cổ đông lớn phía sau Huy Hoàng.

Khoảnh khắc đó, tôi bật cười.

Tôi cười lớn.

Cười đến rơi nước mắt.

Thì ra – đây là số phận.

Đây là thiên ý.

Họ tưởng mình leo lên đỉnh vinh quang.

Họ không biết…

Ngay từ đầu, dây cương của số phận họ – đã nằm trong tay tôi.

Tôi nhấc máy, gọi cho Harrison.

“Robert, là tôi – Hạ.”

“Cô gái thân yêu, có tin tốt gì muốn khoe với tôi sao?”

Tôi mỉm cười, giọng bình thản nhưng quyết liệt như sấm sét.

“Tôi vừa phát hiện ra một cơ hội có thể giúp chúng ta kiếm về hơn một tỷ USD tại thị trường châu Á.”

“Ồ? Tôi rất muốn nghe.”

“Huy Hoàng.

Tôi cho rằng hệ thống chuỗi cung ứng tại Trung Quốc của họ có thể tối ưu mạnh mẽ.

Nhà cung ứng vật liệu chính hiện nay – Ngọc Thành Thực Nghiệp – đang bán giá quá cao, lại tiềm ẩn rủi ro vi phạm sở hữu trí tuệ.

Tôi đề xuất – do chúng ta đứng ra, thúc đẩy Huy Hoàng thay đổi nhà cung ứng.

Tôi có phương án thay thế tốt hơn.

Giá rẻ hơn 30%, công nghệ ổn định và sạch sẽ hơn nhiều.”

Điện thoại yên lặng một lúc.

Harrison đang tính toán bằng bộ não của một tay săn mồi tài chính lão luyện.

“Hạ… cô biết điều này nghĩa là gì không?”

Giọng ông nghiêm lại.

“Nó sẽ khiến Ngọc Thành Thực Nghiệp phá sản.”

“Tôi biết.”

Tôi nhìn ra bầu trời ngoài cửa sổ, mây trắng bồng bềnh.

“Và tôi muốn nó phá sản.”

10

Đầu dây bên kia – Harrison im lặng mười giây.

Tôi không hối thúc.

Tôi biết ông đang cân nhắc chi phí – lợi nhuận – ảnh hưởng của kế hoạch săn mồi này.

“Hạ.”

Cuối cùng ông mở miệng, giọng mang theo sự phấn khích lạnh lùng của một siêu thú săn mồi.

“Tôi thích kế hoạch này.

Nó đầy dã tính, sức mạnh, và thẩm mỹ.

Quan trọng hơn – nó có lời.

Tôi ủy quyền toàn bộ cho cô.

Huy động mọi nguồn lực của công ty.

Tôi chỉ cần kết quả.”

“Tôi hiểu.”

Tôi cúp máy.

Tảng đá cuối cùng trong lòng tôi rơi xuống.

Mạng lưới báo thù đã giăng xong.

Việc tôi cần làm – chỉ là đợi con mồi tự bước vào.

Tôi triệu tập đội ngũ cốt lõi.

Họ là những nhà phân tích, luật sư, chuyên gia đàm phán xuất sắc nhất của MorningStar – và là những lưỡi dao sắc nhất tôi đã mài giũa suốt nhiều năm.

Phòng họp ngập tràn khí tức tử chiến.

Tôi trình chiếu thông tin về Ngọc Thành lên màn hình lớn.

“Mục tiêu – là công ty này.”

Tôi không nói một lời nào về ân oán cá nhân.

Việc là việc.

Tôi chỉ phân tích kế hoạch bằng lý trí thuần túy của kinh doanh.

“Ngọc Thành phụ thuộc quá lớn vào một khách hàng – yếu điểm số một.

Công nghệ cốt lõi có nguy cơ xâm phạm bản quyền – yếu điểm số hai, và là quả bom có thể kích nổ.

Ban điều hành là kiểu gia đình lạc hậu, thiếu nhận thức quản trị rủi ro hiện đại – yếu điểm số ba.”

“Kế hoạch có hai bước.”

“Một – tìm nhà cung ứng thay thế phù hợp nhất, kết nối ngay với Huy Hoàng.”

“Hai – ngay khi hợp đồng mới được ký, khởi kiện Ngọc Thành vì xâm phạm sở hữu trí tuệ, đồng thời công bố với thị trường.”

“Mục tiêu: trong một ngày, rút sạch đơn hàng và danh tiếng của nó.”

“Để giá cổ phiếu – về 0 khi mở cửa.”

Tôi nói bình thản.

Nhưng từng chữ – đều mang sát khí băng lạnh.

Không ai trong nhóm tỏ ra bất ngờ.

Ánh mắt họ chỉ có một điều: thực thi mệnh lệnh.

“Có thắc mắc gì không?”

“Không.”

Tập thể đáp gọn gàng.

“Tốt. Hành động.”

Một mệnh lệnh hạ xuống – cả đội như một cỗ máy chiến tranh tinh vi, bắt đầu hoạt động hết công suất.

Tìm nhà cung ứng thay thế – thuận lợi hơn tôi tưởng.

Chúng tôi nhanh chóng xác định được một công ty vật liệu mới ở Đông Nam Á.

Kỹ thuật tiên tiến hơn, chi phí rẻ hơn – chỉ thiếu kênh bán hàng ổn định.

Với Huy Hoàng – đây là “trời ban.”

Đội đàm phán của tôi chỉ mất 48 tiếng, đã ký xong toàn bộ chi tiết hợp đồng.

Một bản hợp đồng cung ứng dài hạn trị giá hàng trăm triệu USD đặt trước mặt tôi.

Chỉ chờ tôi ký tên.

Cùng lúc đó.

Tại Trung Quốc, trong văn phòng của Lưu Ngọc Thành.