Chuyện thứ hai—”

Ông ấy ngừng lại một chút.

“Chuyện thứ hai là sa thải cô.”

Tôi không lên tiếng.

“Cô Tô, cô có biết tại sao người đầu tiên hắn sa thải lại là cô không?”

“Bởi vì tôi ‘nhúng tay quá sâu’.”

“Không. Bởi vì hắn đã điều tra về cô. Hắn biết cô gánh vác công việc của tám phòng ban, biết cô nắm rõ mọi chi tiết vận hành của công ty trong lòng bàn tay. Hắn muốn giở trò, thì người đầu tiên phải loại bỏ chính là người có khả năng phát hiện ra vấn đề nhất.”

Tôi ngồi đó, đầu óc trống rỗng.

Tôi cứ tưởng hắn sa thải tôi vì thấy tôi vướng víu.

Hóa ra là vì hắn sợ tôi ngáng đường.

Hắn không sợ một chuyên viên hành chính.

Hắn sợ một người biết quá nhiều.

“Nên…” Tôi chậm rãi nói, “Lời hắn nói hôm sa thải tôi — khả năng thay thế rất cao—”

“Là cố tình nói ra. Hắn cần lý do đó để tất cả mọi người đều cảm thấy việc sa thải cô là rất hợp lý.”

Tôi cúi đầu.

Mười hai năm.

Lương năm mười bốn vạn.

Làm việc của tám phòng ban.

Cuối cùng lại bị một kẻ mới vào công ty một tháng định vị chuẩn xác, coi là mối đe dọa lớn nhất, và là người đầu tiên phải nhổ bỏ.

Không phải vì tôi vô dụng.

Mà là vì tôi quá hữu dụng.

Hữu dụng đến mức bắt buộc phải biến mất.

“Cô Tô?”

Tôi ngẩng đầu lên.

“Không sao. Ông nói tiếp đi.”

**Chương 23**

Cố Viễn Chu đã chốt sổ hoàn toàn vấn đề pháp lý của vụ Chu Hàn.

Đội ngũ luật sư bên ngoài của Hằng Viễn đã hoàn tất việc cố định chứng cứ trong vòng hai tuần.

Trọng tài lao động xử Chu Hàn thua kiện.

Số tiền trục lợi từ mua sắm cuối cùng được xác minh là tám mươi ba vạn, Hằng Viễn đã gửi công văn yêu cầu bồi thường dân sự tới Chu Hàn và các bên liên quan.

Đồng thời, vợ của Hà Kiến Quốc đã thay mặt ông ký một giấy ủy quyền — chính thức mời tôi làm Cố vấn Vận hành bên ngoài cho Tập đoàn Hằng Viễn, nhiệm kỳ một năm, lương năm sáu mươi vạn.

Không phải là Phó tổng giám đốc.

Là Cố vấn.

Do tôi chủ động chọn.

Bởi vì tôi không muốn trở lại làm người nội bộ của Hằng Viễn nữa.

Làm người nội bộ, đồng nghĩa với việc lại biến thành kẻ “cái gì cũng quản, nhưng không ai nhìn thấy”.

Làm cố vấn, có ranh giới rõ ràng, có phí dịch vụ, có hợp đồng.

Mỗi một đầu việc đều được định giá rành mạch.

Thẩm Dịch rất hài lòng với sự sắp xếp này.

“Phí cố vấn của Hằng Viễn sáu mươi vạn một năm, cộng với cổ tức từ Thụy Hòa, thu nhập năm nay của cô—”

“Đừng tính nữa.”

“Tô Vãn, cô không tò mò sao?”

“Tôi có tò mò. Nhưng bây giờ tôi quan tâm đến một việc khác hơn.”

“Việc gì?”

“Sản phẩm hóa bộ công cụ vận hành. Sản phẩm SaaS mà Hạ Duy nhắc tới lần trước, tôi đã suy nghĩ nghiêm túc rồi. Việc này đáng để làm.”

Thẩm Dịch ngồi thẳng lưng dậy.

“Cô đã nghĩ kỹ rồi à?”

“Nghĩ kỹ rồi. Nhưng không phải do Thụy Hòa làm. Tôi sẽ tự mở công ty.”

“Ồ.”

“Đừng có ‘ồ’. Tôi muốn mời anh làm người đồng sáng lập.”

Anh ấy ngớ người.

“Cái gì cơ?”

“Sếp Thẩm, anh có tài nguyên trong ngành tư vấn và mạng lưới khách hàng. Còn tôi có sản phẩm và kinh nghiệm triển khai. Chúng ta cùng làm chuyện này sẽ tốt hơn là mỗi người làm một nửa.”

“Cô nghiêm túc chứ?”

“Tôi có lúc nào không nghiêm túc chưa.”

Anh ấy tháo kính xuống lau lau.

“Để tôi suy nghĩ đã.”

“Cho anh ba ngày. Lần trước anh cho tôi ba ngày, lần này tôi cũng cho anh ba ngày.”

Anh ấy bật cười.

Ba ngày sau, Thẩm Dịch nhận lời.

Chúng tôi dành hai tuần để đăng ký thành lập công ty mới.

Tên là do tôi đặt — Công nghệ Giản Chu.

Lấy từ câu “Khinh chu dĩ quá vạn trùng san” (Thuyền nhẹ đã vượt qua muôn trùng núi).

Lời bình phẩm của Tô Niệm về cái tên này là: “Mẹ, hơi nghệ thuật quá rồi đấy.”

“Chê à?”

“Không có. Rất hay. Lại còn có tên mẹ trong đó nữa — Giản Chu, Giản·Tô (phát âm gần giống tiếng Anh Jane Su).”

“Nghĩ nhiều quá rồi đấy.”

“Thế sao mẹ lại cười?”